価値ある気付きを。
データ活用支援・業務改善
コンサルティング

現場の改善と経営判断を、同じ地図でつなぐ。

形骸化

Q.なぜ、データ活用は成果につながりにくいのか?

  • Excelや数字はあるが、意思決定に確信が持てない
  • 現場と経営で、見ている数字や課題が噛み合っていない
  • 会議で数字は出るが、次のアクションが決まらない
  • 改善が属人化し、再現されない

A.「データがない」のではなく、
「データが“使われる設計”になっていない」 

01s
仕組み

だから私たちは、「分析」ではなく「改善が回る仕組み」からつくります

Canvas Planningは、
ツール導入や分析そのものを目的にせず、

  • 経営層と現場の“目線合わせ”
  • 意思決定につながるデータの整理
  • 改善が継続する仕組みづくり

を重視した、伴走型のデータ活用・業務改善コンサルティングを提供しています。

仕組み

なぜ、データ活用は成果につながりにくいのか

  • Excelや数字はあるが、意思決定に確信が持てない
  • 現場と経営で、見ている数字や課題が噛み合っていない
  • 会議で数字は出るが、次のアクションが決まらない
  • 改善が属人化し、再現されない

多くの組織で起きているのは、
「データがない」のではなく、「データが使われる設計になっていない」 という問題です。


だから私たちは、「分析」ではなく「改善が回る仕組み」からつくります

Canvas Planningは、
ツール導入や分析そのものを目的にせず、

  • 経営層と現場の“目線合わせ”
  • 意思決定につながるデータの整理
  • 改善が継続する仕組みづくり

を重視した、伴走型のデータ活用・業務改善コンサルティングを提供しています。

課題

こんなお悩みに対応します

データ活用で、よくある経営課題と現場の悩みを解決します

ゴール

この支援で得られること

可視化

業務が見える化され、「どこが詰まっているか」が説明できる

仕組化

KPIが定義され、改善が“気合い”ではなく“サイクル”で回る

共通認識

経営層と現場が、同じ数字・同じ論点で会話できる

スモールスタート

Excelなど身近なツールで、まず小さく成果を出せる
 (将来的なBI/CRMへの段階的な拡張も可能)

支援内容(メニュー)

現状把握から仕組み化、人材育成まで。課題に応じて最適な支援メニューを組み合わせます。

現状整理

1.現状把握・課題整理(業務/データ棚卸し)

  • 業務フローの可視化
  • データの所在・使われ方の確認
  • 「何を意思決定したいのか」から逆算した整理
  • 部門間の前提を揃える“目線合わせ”の設計
可視化

2.データ整備・可視化(まずは“見える”状態へ)

  • 売上・在庫・稼働・工数などの収集・加工
  • 曜日別/時間帯別/部門別/商品別など
     現場で使える切り口で可視化
要因分析

3.分析・要因整理(「なぜ」を掴む)

  • 相関分析などによる統計的整理
  • 数字の変化から要因を仮説化
  • 需要予測(移動平均・回帰分析等)も目的に応じて設計
仕組化

4.業務改善・仕組み化(再現性をつくる)

  • 改善テーマの抽出
  • 実行計画の策定と効果測定まで伴走
  • KPI設計・運用、社内共有の型づくり
自走化

5.人材育成(研修 × 実務で“自走”へ)

  • 現場向けExcel活用
     (可視化、ABC分析、需要予測等)
  • 研修で終わらせず現場データで、そのまま改善につなげる設計
外部連携

6.必要に応じて:補助金活用・地域DX連携

  • 課題に合う補助金の選定
  • 事業計画づくりから採択後の運用支援
  • オープンデータ × 民間データによる地域課題分析

進め方

伴走の流れを5つのステップで

経営課題から仕組み化まで、段階を踏んで一緒に進みます。

1.ヒアリング

経営課題・現場課題・制約条件

2.データ/業務の棚卸し

何があり、何が足りないか整理

3.可視化

判断に必要な指標を整備

4.仮説 → 検証

小さく試し、数字で確かめる

5.仕組み化

KPI・会議体・テンプレ・運用ルールへ

行動指針

Canvas Planningが大切にしていること

行動指針

Canvas Planningの行動指針

データ活用を通じて、お客様と地域の未来を共に描いていきます。

ともに描く(Co-create)

一方的に正解を押し付けず、現場の知見とデータを統合します。

見抜く(Discover)

数字の奥にある“価値ある気づき”を発見します。

つなげる(Bridge)

現場と戦略、人と技術、地域と未来をつなぎます

まずは「相談」から

 ・どのデータから着手すべきか
 ・Excelのまま進めるべきか、次を見据えるべきか
 ・補助金を使う場合の進め方

最初の一歩は、
「目的を明確にすること」から始めます。

お気軽にご相談ください。