専門的なデータ分析

データの奥深くに潜り、
課題の“本質”を見抜く分析を行います。

人流・販売・業務・宿泊などのリアルデータをもとに、現場で起きている状況を“見える化”し、感覚や勘に頼らない改善提案を導きます。

統計分析（相関・KDE・分布・回帰など）やBIツールを活用し、「現場の気づき」と「数値の根拠」を結びつけることで、意思決定の質を高める支援を行います。

例：
・人流・販売・稼働率データの収集・加工・可視化
・時間帯別／居住地別来訪傾向分析
・エリア特性に基づくマーケティング施策立案
・データレポート・ダッシュボード作成支援

ビジネスモデル再構築

業務全体の流れを見直し、“いまのやり方から、次のやり方へ”――
データを軸にビジネスモデルを再設計します。

販売・業務データの伴走分析、補助金活用の計画支援、経営層と現場層の「目線合わせ」、そして現場で“動く”仕組みづくりを重視しています。

Excelから始められる分析研修から、データ活用文化の定着までトータルでサポート。

各企業が自らPDCAを回せるように、持続可能な改善基盤を共につくります。

例：
・業務データに基づくプロセス改善支援
・Excel／Power BI活用による分析研修
・補助金申請／採択後フォローまでの支援
・部門横断のKPI設計と効果検証

データに基づく意思決定支援

Canvas Planningの支援は、「導入して終わり」ではありません。

社員一人ひとりがデータを扱い、学び、共有できる仕組みを育てることを目的としています。

情報セキュリティ・SNSリスク・デジタルリテラシーといった基礎教育から、データドリブンな思考を組織文化として根づかせるまでを一貫して支援します。

行政・教育機関・地域金融機関・ITベンダーとの連携により、沖縄発の“地域DXモデル”として持続可能な支援体制を構築しています。

例：
・デジタルリテラシー研修（情報セキュリティ・SNS発信リスク対策）
・官民連携による地域DX推進
・EBPM（データに基づく政策立案）支援
・データ人材育成プログラム設計