― Excelから始める“数字で考える経営” ―
「データ活用」と聞くと、AIやBIツール、ダッシュボードなどを思い浮かべる方も多いかもしれません。
けれども本質はもっとシンプルで、「経営判断を感覚ではなく数字で裏づける」という姿勢にあります。
データ活用のメリット
データを活かすことで得られる最大の効果は、「思い込みではなく、事実に基づいて動けること」です。
たとえば、売上や在庫、顧客の動きを「見える化」することで、
・ 無駄な仕入れを減らす
・ 販促のタイミングを見直す
・ 顧客の離脱を早めに察知する
といった改善のチャンスが見えてきます。
小さな改善を積み重ねることで、結果的に大きな利益の差につながるのです。
なぜ経営にデータ活用が必要なのか
経営とは、「限られた時間や資源を、どこに使うか」を決め続けること。
判断を誤ると、時間もコストも無駄になります。
だからこそ、「数字に基づいた意思決定」は経営者の最大の武器です。
経験や勘を否定するのではなく、そこにデータという“根拠”を添えることで、感覚と数字の両輪で経営を安定させることができます。
データ分析の第一歩はExcelから
「分析」と聞くと難しそうに感じるかもしれませんが、最初は Excelだけで十分です。
売上・在庫・顧客リストなどを整理し、「グラフで傾向を見る」「平均や比率を出してみる」だけでも、これまで見えなかったパターンや異常値に気づくことができます。
Excelは、最も身近で強力な“データ活用の入口”です。
ツールより大切なのは「考え方」
データを活かすうえで本当に大切なのは、
「どの理論で分析し、どう意思決定に活かすか」 という考え方です。
たとえば在庫管理であれば、
・ABC分析（重点商品を把握する手法）
・需要予測（将来の販売傾向を見通す手法）
といった基本的な考え方を取り入れることで、
数字に「意味」が生まれ、日々の判断に活かせるようになります。
つまり、
データ × 経営の考え方 × 現場実践
この3つがそろって初めて、“経営に効く分析”になるのです。
まとめ：データを「読む力」が企業を強くする
データを読む力は、一朝一夕では身につきません。
けれども、まずは自社データをExcelで見つめるところから始めるだけでも、「見えない問題が見える」「改善のヒントが見つかる」――
そんな変化がきっと生まれます。
経営は、日々の数字の積み重ねです。
潜れば潜るほど、データは力に変わる。
Canvas Planningは、その“潜り方”を共に考えるパートナーです。
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